ARC Geometry — шешімдердің дәлдігі. Нәтиженің сапасы.
Тәуекелдерді талдау және инфрақұрылым аудиті
Процестерді оңтайландыру және БҚ енгізу.
Жобалық басқару және архитектураны бақылау.
Компанияларға IT, бизнес-процестер мен жобалардағы әлсіз жерлерді табуға, негізделген шешімдер қабылдауға және тұрақты цифрлық инфрақұрылым құруға көмектесеміз.
Тегін және тіркеусіз
SaaS-жобаңызды тексеріңіз
Тоғыз сұрақ — және ScoreMySaaS әдістемесі бойынша 100-ге дейінгі ұпай: идея қай жерде күшті, қай жерде тәуекелді және әрі қарай жалғастыру керек пе. Тікелей браузерде есептеледі.
Күрделі міндеттер дәл сараптаманы қажет етеді
ARC Geometry — ақпараттық технологиялар, жобаларды басқару және цифрлық трансформация саласындағы консалтингтік команда.
Компанияларға IT мен бизнес-процестердің ағымдағы жай-күйін бағалауға, тәуекелдер мен өсу нүктелерін анықтауға, мақсатты архитектураны қалыптастыруға және өзгерістерді практикалық нәтижеге жеткенше сүйемелдеуге көмектесеміз.
Міндетке қарай тәуелсіз сарапшы, кеңесші, аудитор ретінде бола аламыз немесе жеке бағытты не жобаны басқаруды өз мойнымызға ала аламыз.
Біздің міндетіміз — жай ғана технология немесе әдіснама ұсыну емес, бастапқы жағдайды түсіну, әлсіз жерлерді анықтау және нақты ұйымда жұмыс істейтін шешімді қалыптастыру.
Жобалардың артындағы тәжірибе
Жобаларымыздың артында IT, цифрлық трансформация және өнім әзірлеудегі 15+ жылдық тәжірибе тұр: банктер мен финтех, сақтандыру, консалтинг, жоғары жүктемелі платформалар.
15+
жыл IT және цифрлық трансформацияда
50+
адам басқарылған командаларда
$50M+
іске асырылған бағдарламалар бюджеті
3 өңір
Ресей, ТМД, Таяу Шығыс
Біз ірі цифрлық бастамаларды іске асыруға жауап бердік: платформалар мен өнімдерді іске қосу, IT Governance құру, инвестициялық портфель мен трансформациялық бағдарламаларды басқару.
C-level, инвестициялық комитеттер және негізгі стейкхолдерлермен тікелей жұмыс істейміз — шешімдер қабылданатын және қорғалатын деңгейде.
Команданың мықты техникалық негізі бар: әзірлеуден жүйелік талдау арқылы архитектураға дейінгі жол. Бұл іске асырылатын архитектуралық шешімдер қабылдауға және маңызды бөлшектерге бақылауды жоғалтпай инженерлік командаларды басқаруға мүмкіндік береді.
Сараптама
Технологиялар және архитектура
- Архитектура (business / application / data / technology)
- Cloud (AWS, Azure, GCP)
- Микросервистер, API, таратылған жүйелер
- Data & Analytics
Қауіпсіздік және комплаенс
- Ақпараттық қауіпсіздік (ISO 27001, NIST)
- IAM, деректерді қорғау
- BCP / DR
- Реттеу (AML, PCI DSS)
Салалық сараптама
- Банктер мен төлемдер
- Сақтандыру
- Цифрлық қаржы активтері
- Трансшекаралық сервистер
- Консалтинг
Біз жұмыс істеген компаниялар
Банктер, сақтандыру, телеком және IT — Ресей, Беларусь және Өзбекстандағы жобалар.
Банк ВТБ
Ресей
МТС
Ресей
Абсолют Страхование
Ресей
EPAM
Беларусь
Hamkorbank
Өзбекстан
ARC — Anticipate • React • Control
Алдын ала біл. Әрекет ет. Бақыла.
Белгісіздіктен — басқарылатын нәтижеге.
Алдын ала біл
Біз мәселенің сыни деңгейге жетуін күтпейміз.
Тәуекелдерді, мүмкіндіктерді және ықтимал өзгеріс нүктелерін алдын ала көру үшін деректерді, процестерді, архитектураны және сыртқы факторларды зерттейміз.
Біз:
- ықтимал тәуекелдерді анықтаймыз
- деректер мен үрдістерді талдаймыз
- өзгеріс нүктелерін болжаймыз
- жүйелер мен процестердегі әлсіз жерлерді табамыз
- сценарийлер мен әрекет жоспарларын қалыптастырамыз
- командаларды ықтимал өзгерістерге дайындаймыз
Біздің қағидамыз:
Ең жақсы шешім — мәселе туындамай тұрып, оның алдын алуға мүмкіндік беретін шешім.
Әрекет ет
Ең мықты стратегияның өзі күтпеген жағдайларды жоққа шығармайды.
Өзгерістер орын алғанда шешімдердің жылдамдығы, дәлдігі мен сапасы маңызды.
Компанияларға жағдайды жылдам түсінуге, басымдықтарды анықтауға және қажетті ресурстарды тартуға көмектесеміз.
Біз:
- жағдайды жылдам диагностикалаймыз
- сыни нүктелерді анықтаймыз
- салдарларды бағалаймыз
- әрекет жоспарын қалыптастырамыз
- командалар мен ресурстарды үйлестіреміз
- түсінікті коммуникацияны қамтамасыз етеміз
Біздің қағидамыз:
Әрекет жылдамдығы жағдайды дәл түсінуге негізделгенде ғана маңызды.
Бақыла
Мәселені шешу — жеткіліксіз.
Оның себептерін жою, жүйенің тұрақтылығын қалпына келтіру және одан әрі дамуға жағдай жасау маңызды.
Біз:
- мәселені локализациялаймыз
- түпкі себептерді жоямыз
- басқарылуды қалпына келтіреміз
- өзгерістердің енгізілуін бақылаймыз
- нәтижені өлшейміз
- алынған білімді бекітіп, жүйені жетілдіреміз
Біздің қағидамыз:
Нағыз нәтиже — уақытша шешім емес, әр өзгерістен кейін тұрақтырақ болатын жүйе.
Сараптаманың тоғыз бағыты
Жеке мәселе диагностикасынан өзгерістерді толық сүйемелдеуге дейін — дәл сізге қажет кезеңде қосыламыз.
IT-аудит және цифрлық кемелдік аудиті
IT-инфрақұрылымның, ақпараттық жүйелердің, процестердің және компанияның цифрлық кемелдік деңгейінің ағымдағы жай-күйін бағалаймыз. Тәуекелдерді, шектеулерді және өсу нүктелерін анықтап, даму бойынша практикалық ұсыныстар береміз.
Нені талдаймыз
- IT-инфрақұрылымды
- ақпараттық жүйелерді
- архитектураны
- IT-процестерді
- IT басқаруын
Нәтиже: Ағымдағы жай-күй картасы + анықталған тәуекелдер + өзгерістер басымдығы + ұсыныстар.
Бизнес-процестерді оңтайландыру
Қолданыстағы процестерді талдап, тар жерлерді, қайталанатын операцияларды, қол еңбегін және тиімсіз учаскелерді анықтаймыз. Процестердің мақсатты моделін қалыптастырып, автоматтандыру мүмкіндіктерін белгілейміз.
Көмектесеміз
- ағымдағы процестерді сипаттауға
- тар жерлерді табуға
- артық операцияларды жоюға
- автоматтандыру аймақтарын анықтауға
- процестердің ашықтығын арттыруға
Нәтиже: Түсінікті процестер, тиімсіз операциялардың қысқаруы және одан әрі автоматтандыру негізі.
Жобалық басқару және PMO енгізу
Компанияларға жобалар мен бағдарламалардың басқарылуын арттыруға көмектесеміз: сараптамалық бағалау мен аудиттен бастап жобаны толық басқаруға немесе PMO құруға дейін.
Біз мына рөлде бола аламыз
Сарапшы
Жоба аудитін жүргізіп, әлсіз жерлерді, тәуекелдер мен ауытқуларды анықтаймыз.
Кеңесші
Тәсілді өзгертуге, жоспарды түзетуге және жоба траекториясын жақсартуға көмектесеміз.
Жобалық кеңсе
PMO құруға немесе күшейтуге, процестерді, стандарттарды және басқару құралдарын енгізуге көмектесеміз.
Басқару командасы
Жобаны немесе жеке бағытты басқаруды өз командамызға ала аламыз.
Тәлімгер
Басшылар мен жоба командаларын жобаларды басқарудың заманауи тәсілдеріне үйретеміз.
Не істейміз
- жобалар аудиті
- PMO диагностикасы
- жобаларды басқару
- бағдарламаларды басқару
- мерзім мен бюджетті бақылау
Нәтиже: Ашық басқару, түсінікті жауапкершілік аймақтары және жобаның нәтижеге қарай қозғалысын бақылау.
Agile-трансформация
Компанияларға Agile-тәсілдерді формальды түрде емес, әзірлеу мен өзгерістерді басқарудың жұмыс жүйесі ретінде енгізуге көмектесеміз.
Не істейміз
- ағымдағы жұмыс моделін бағалаймыз
- мәселелер мен шектеулерді анықтаймыз
- мақсатты Agile-модельді қалыптастырамыз
- Agile-тәсілдерді енгізуге көмектесеміз
- командаларды оқытамыз
Agile үшін Agile енгізбейміз. Алдымен қандай мәселелерді шешу керектігін анықтаймыз, содан кейін ғана қолайлы практикаларды таңдаймыз.
Цифрлық трансформация
Компанияларға цифрлық инфрақұрылымды қайда және не үшін дамыту керектігін, қандай технологиялар шынымен қажет екенін және стратегиядан іске асыруға қалай көшуді анықтауға көмектесеміз.
Кезеңдер
Тәуелсіз сарапшы, IT-кеңесші, технологиялық кеңесші, жеке бағыт басшысы немесе тапсырыс беруші тарапындағы сарапшы ретінде бола аламыз.
Blockchain және цифрлық активтер
Blockchain және цифрлық активтер саласындағы архитектура, процестер және технологиялық шешімдер бойынша кеңес береміз.
Көмектесеміз
- бизнес-міндет үшін Blockchain қолданылуын анықтауға
- мақсатты архитектураны әзірлеуге
- технологиялық аудит жүргізуге
- архитектуралық және ұйымдық тәуекелдерді анықтауға
- іске асыру бойынша ұсыныстар дайындауға
Консультациялық қызметтер заңдық, қаржылық немесе инвестициялық ұсыныс болып табылмайды. Лицензиялауға, сертификаттауға және цифрлық активтермен қызметке қойылатын нақты талаптар қолданыстағы заңнамамен анықталады және жеке заңдық бағалауды қажет етеді.
БҚ және архитектура талдауы
Ағымдағы жүйенің бизнес-міндеттерге және одан әрі даму талаптарына қаншалықты сәйкес келетінін түсіну үшін бағдарламалық шешімдер мен IT-архитектураны тәуелсіз бағалаймыз.
Шешім қабылдауға көмектесеміз
Талдаймыз
- ақпараттық жүйелер архитектурасын
- қолданылатын БҚ-ны
- интеграцияларды
- технологиялық стекті
- масштабталуды
DevSecOps және қауіпсіз әзірлеу
Қауіпсіздікті әзірлеу мен пайдалану процестеріне ендіреміз — ол командаларды тежемей, әр кезеңде автоматты түрде жұмыс істейтіндей. Қауіпсіздік — релиз алдындағы бір реттік тексеру емес, бүкіл жеткізу конвейерінің қасиеті.
Не істейміз
- әзірлеу процестері мен инфрақұрылымның қауіпсіздік аудиті
- CI/CD-ге қауіпсіздік тексерулерін ендіру (SAST, DAST, тәуелділіктерді талдау)
- құпиялар мен қолжетімділікті басқару (secrets management, ең аз артықшылық қағидаты)
- контейнерлік орталар мен Kubernetes қорғанысы
- инфрақұрылымды хардeнингтеу және желілік периметр
Нәтиже: Жеткізудің әр кезеңінде автоматтандырылған қауіпсіздік бақылауы, инциденттер тәуекелінің төмендеуі және тексерулер мен аудиттерде сенімділік.
Сұрақтарға жауап беруге көмектесеміз: жеткізу конвейері мен инфрақұрылымда осал жерлер қайда; осалдықтарды инциденттен кейін емес, өнімге дейін қалай табу; релиз жылдамдығы мен қауіпсіздік талаптарын қалай үйлестіру; инциденттерге әрекет ету процесін қалай құру.
IT-консалтинг
Компанияға тәуелсіз кәсіби пікір немесе қосымша сараптама жедел қажет болғанда IT және бизнес-міндеттер бойынша сараптамалық қолдау.
Жұмыс форматтары
Бір реттік консультация
Нақты сұрақты немесе мәселені талдаймыз.
Сараптамалық сүйемелдеу
Жобаға белгілі бір кезеңге қосыламыз.
Сыртқы сарапшы
Технологиялық шешімдер қабылдауда тәуелсіз тарап ретінде боламыз.
Тұрақты сүйемелдеу
IT және бизнес-міндеттерге тұрақты негізде қосыламыз.
Бұл мыналар болуы мүмкін
- БҚ таңдау
- мердігерді бағалау
- архитектуралық шешім
- жобаны талдау
- тәуекелдерді бағалау
Тізімнен қажетті бағытты таппадыңыз ба?
Бөлек дамытатын екі бағытымыз
Консалтингтен бөлек, өз сараптамасы мен өнімдері бар екі дербес бағытымыз бар.
Мәселеден — басқарылатын нәтижеге
Диагностика
Ағымдағы жағдайды, процестерді, инфрақұрылымды, жобалар мен бизнес мақсаттарын зерттейміз.
Талдау
Тәуекелдерді, тар жерлерді, мәселелердің себептерін және өсу нүктелерін анықтаймыз.
Шешім
Ұсыныстар, мақсатты архитектура, стратегия немесе өзгерістер жоспарын қалыптастырамыз.
Сүйемелдеу
Қажет болса іске асыруды, басқаруды, бақылауды немесе сараптамалық сүйемелдеуді өз мойнымызға аламыз.
Кез келген кезеңде қосыла аламыз — тәуелсіз диагностикадан өзгерістерді толық сүйемелдеуге дейін.
Жай ұсыныстар емес. Нәтиже үшін жауапкершілік.
Геометриялық дәлдік
ARC бағыт береді.
Geometry — әр шешімнің дәлдігі.
Алдын ала білуден — әрекетке.
Әрекеттен — бақылауға.
Бақылаудан — тұрақты нәтижеге.
Біз бизнесті өзара байланысты элементтер — стратегия, процестер, технологиялар, архитектура, адамдар және басқару жүйесі ретінде қарастырамыз.
Бір элементтің өзгеруі бүкіл жүйеге әсер етеді. Сондықтан тиімді шешім жеке мәселені түсінуді ғана емес, оның бизнестің жалпы құрылымындағы орнын дәл түсінуді де талап етеді.
Біз жүйені тұтас талдаймыз, әсер ету нүктелерін анықтаймыз, әрекеттер реттілігін құрамыз және нәтижені бақылаймыз.
Мәселенің нақты қай жерде екеніне сенімді емессіз бе?
Міндет туралы айтыңыз — неден бастау керектігін анықтауға көмектесеміз.
Міндетті талқылау
Ыңғайлы күн мен уақытты таңдаңыз — кездесу Google Meet-те өтеді. Бұл тегін және ешқандай міндеттеме жүктемейді.
Міндетті талқылайық
ARC Geometry