ARC Geometry — точность решений. Качество результата.
Анализ рисков и аудит инфраструктуры
Оптимизация процессов и внедрение ПО.
Проектное управление и контроль архитектуры.
Помогаем компаниям находить слабые места в ИТ, бизнес-процессах и проектах, принимать обоснованные решения и выстраивать устойчивую цифровую инфраструктуру.
Сложные задачи требуют точной экспертизы
ARC Geometry — консалтинговая команда в области информационных технологий, управления проектами и цифровой трансформации.
Мы помогаем компаниям оценивать текущее состояние ИТ и бизнес-процессов, выявлять риски и точки роста, формировать целевую архитектуру и сопровождать изменения до получения практического результата.
В зависимости от задачи мы можем выступать как независимый эксперт, консультант, аудитор или взять на себя управление отдельным направлением или проектом.
Наша задача — не просто предложить технологию или методологию, а понять исходную ситуацию, определить слабые места и сформировать решение, которое будет работать в конкретной организации.
Экспертиза
Технологии и архитектура
- Архитектура (business / application / data / technology)
- Cloud (AWS, Azure, GCP)
- Микросервисы, API, распределённые системы
- Data & Analytics
Безопасность и комплаенс
- Информационная безопасность (ISO 27001, NIST)
- IAM, защита данных
- BCP / DR
- Регуляторика (AML, PCI DSS)
Отраслевая экспертиза
- Банки и платежи
- Страхование
- Цифровые финансовые активы
- Трансграничные сервисы
- Консалтинг
ARC — Anticipate • React • Control
Предвосхищай. Реагируй. Контролируй.
От неопределённости — к управляемому результату.
Предвосхищай
Мы не ждём, когда проблема станет критической.
Мы изучаем данные, процессы, архитектуру и внешние факторы, чтобы заранее увидеть риски, возможности и потенциальные точки изменений.
Мы:
- выявляем потенциальные риски
- анализируем данные и тенденции
- прогнозируем точки изменений
- находим слабые места в системах и процессах
- формируем сценарии и планы действий
- готовим команды к возможным изменениям
Наш принцип:
Лучшее решение — то, которое позволяет предотвратить проблему до того, как она возникнет.
Реагируй
Даже самая сильная стратегия не исключает непредвиденных ситуаций.
Когда изменения происходят, важны скорость, точность и качество решений.
Мы помогаем компаниям быстро понять ситуацию, определить приоритеты и задействовать необходимые ресурсы.
Мы:
- быстро диагностируем ситуацию
- определяем критические точки
- оцениваем последствия
- формируем план действий
- координируем команды и ресурсы
- обеспечиваем понятную коммуникацию
Наш принцип:
Скорость реакции имеет значение только тогда, когда она основана на точном понимании ситуации.
Контролируй
Решить проблему — недостаточно.
Важно устранить её причины, восстановить устойчивость системы и создать условия для дальнейшего развития.
Мы:
- локализуем проблему
- устраняем первопричины
- восстанавливаем управляемость
- контролируем внедрение изменений
- измеряем результат
- фиксируем полученные знания и совершенствуем систему
Наш принцип:
Настоящий результат — это не временное решение, а система, которая становится устойчивее после каждого изменения.
Девять направлений экспертизы
От диагностики отдельной проблемы до полного сопровождения изменений — подключаемся на том этапе, который нужен именно вам.
ИТ-аудит и аудит цифровой зрелости
Оцениваем текущее состояние ИТ-инфраструктуры, информационных систем, процессов и уровня цифровой зрелости компании. Выявляем риски, ограничения и точки роста и формируем практические рекомендации по развитию.
Что анализируем
- ИТ-инфраструктуру
- информационные системы
- архитектуру
- ИТ-процессы
- управление ИТ
Результат: Карта текущего состояния + выявленные риски + приоритеты изменений + рекомендации.
Оптимизация бизнес-процессов
Анализируем существующие процессы, выявляем узкие места, дублирование операций, ручной труд и неэффективные участки. Формируем целевую модель процессов и определяем возможности их автоматизации.
Помогаем
- описать текущие процессы
- найти узкие места
- устранить лишние операции
- определить зоны автоматизации
- повысить прозрачность процессов
Результат: Понятные процессы, сокращение неэффективных операций и основа для дальнейшей автоматизации.
Проектное управление и внедрение PMO
Помогаем компаниям повышать управляемость проектов и программ: от экспертной оценки и аудита до полного управления проектом или создания PMO.
Мы можем выступить в роли
Эксперта
Проводим аудит проекта, выявляем слабые места, риски и отклонения.
Консультанта
Помогаем изменить подход, скорректировать план и улучшить траекторию проекта.
Проектного офиса
Помогаем создать или усилить PMO, внедрить процессы, стандарты и инструменты управления.
Команды управления
Можем взять управление проектом или отдельным направлением на свою команду.
Наставника
Обучаем руководителей и проектные команды современным подходам к управлению проектами.
Что делаем
- аудит проектов
- диагностика PMO
- управление проектами
- управление программами
- контроль сроков и бюджета
Результат: Прозрачное управление, понятные зоны ответственности и контроль движения проекта к результату.
Agile-трансформация
Помогаем компаниям внедрять Agile-подходы не формально, а как рабочую систему управления разработкой и изменениями.
Что делаем
- оцениваем текущую модель работы
- определяем проблемы и ограничения
- формируем целевую Agile-модель
- помогаем внедрить Agile-подходы
- обучаем команды
Не внедряем Agile ради Agile. Сначала определяем, какие проблемы необходимо решить, и только после этого выбираем подходящие практики.
Цифровая трансформация
Помогаем компаниям определить, куда и зачем развивать цифровую инфраструктуру, какие технологии действительно нужны и как перейти от стратегии к реализации.
Этапы
Можем выступать как независимый эксперт, ИТ-консультант, технологический советник, руководитель отдельного направления или эксперт со стороны заказчика.
Blockchain и цифровые активы
Консультируем по вопросам архитектуры, процессов и технологических решений в области Blockchain и цифровых активов.
Помогаем
- определить применимость Blockchain для бизнес-задачи
- разработать целевую архитектуру
- провести технологический аудит
- выявить архитектурные и организационные риски
- подготовить рекомендации по реализации
Консультационные услуги не являются юридической, финансовой или инвестиционной рекомендацией. Конкретные требования к лицензированию, сертификации и деятельности с цифровыми активами определяются применимым законодательством и подлежат отдельной юридической оценке.
Анализ ПО и архитектуры
Проводим независимую оценку программных решений и ИТ-архитектуры, чтобы понять, насколько текущая система соответствует бизнес-задачам и требованиям дальнейшего развития.
Помогаем принять решение
Анализируем
- архитектуру информационных систем
- используемое ПО
- интеграции
- технологический стек
- масштабируемость
DevSecOps и безопасная разработка
Встраиваем безопасность в процессы разработки и эксплуатации — так, чтобы она не тормозила команды, а работала автоматически на каждом этапе. Безопасность не как разовая проверка перед релизом, а как свойство всего конвейера поставки.
Что делаем
- аудит безопасности процессов разработки и инфраструктуры
- встраивание проверок безопасности в CI/CD (SAST, DAST, анализ зависимостей)
- управление секретами и доступами (secrets management, принцип наименьших привилегий)
- защита контейнерных сред и Kubernetes
- харденинг инфраструктуры и сетевой периметр
Результат: Автоматизированный контроль безопасности на каждом этапе поставки, снижение риска инцидентов и уверенность при проверках и аудитах.
Помогаем ответить на вопросы: где уязвимые места в конвейере поставки и инфраструктуре; как находить уязвимости до продуктива, а не после инцидента; как совместить скорость релизов и требования безопасности; как выстроить процесс реагирования на инциденты.
ИТ-консалтинг
Экспертная поддержка по ИТ и бизнес-задачам, когда компании необходимо быстро получить независимое профессиональное мнение или дополнительную экспертизу.
Форматы работы
Разовая консультация
Разбираем конкретный вопрос или проблему.
Экспертное сопровождение
Подключаемся к проекту на определённый период.
Внешний эксперт
Выступаем независимой стороной при принятии технологических решений.
Постоянное сопровождение
Подключаемся к ИТ- и бизнес-задачам на регулярной основе.
Это может быть
- выбор ПО
- оценка подрядчика
- архитектурное решение
- анализ проекта
- оценка рисков
Не нашли нужное направление среди перечисленных?
Два направления, которые мы развиваем отдельно
Помимо консалтинга у нас есть два самостоятельных направления со своей экспертизой и продуктами.
От проблемы — к управляемому результату
Диагностика
Изучаем текущую ситуацию, процессы, инфраструктуру, проекты и цели бизнеса.
Анализ
Определяем риски, узкие места, причины проблем и точки роста.
Решение
Формируем рекомендации, целевую архитектуру, стратегию или план изменений.
Сопровождение
При необходимости берём на себя реализацию, управление, контроль или экспертное сопровождение.
Мы можем подключиться на любом этапе — от независимой диагностики до полного сопровождения изменений.
Не просто рекомендации. Ответственность за результат.
Геометрическая точность
ARC задаёт направление.
Geometry — точность каждого решения.
От предвосхищения — к действию.
От действия — к контролю.
От контроля — к устойчивому результату.
Мы рассматриваем бизнес как систему взаимосвязанных элементов — стратегии, процессов, технологий, архитектуры, людей и управления.
Изменение одного элемента влияет на всю систему. Поэтому эффективное решение требует не только понимания отдельной проблемы, но и точного понимания её места в общей структуре бизнеса.
Мы анализируем систему целиком, определяем точки воздействия, выстраиваем последовательность действий и контролируем результат.
Не уверены, где именно проблема?
Расскажите о задаче — мы поможем определить, с чего начать.
Обсудить задачу
Выберите удобные дату и время — встреча пройдёт в Google Meet. Это бесплатно и ни к чему не обязывает.